1月6日下午，我队召开生产经营工作会议，全面总结2024年度生产经营工作情况，研究部署2025年各项工作。 党委书记、队长鲍新海出席会议并作讲话。副队长胡生送主持会议。

会议指出，过去一年，全队上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实省局年度重点工作安排，以深入学习宣传贯彻习近平总书记考察安徽重要讲话精神为契机，锚定高质量发展首要任务，坚持“内部协同、外部融合”发展思路，积极工作、全力以赴，全年实际完成产值稳中有升，但债权清理进度较缓，全队经济运行总体平稳。

会议强调，当前市场环境呈现出较为严峻的态势，仍面临诸多挑战和不确定因素，要深入学习贯彻习近平总书记二〇二五年新年贺词精神，坚持干字当头，增强信心，勇毅前行，以更大力度推动我队经济又好又快发展，高质量完成“十四五”规划目标任务。一是奋力开拓市场业务，在深耕“老本行”的基础上，转变思想，积极拓展新领域新市场。二是加强在建项目管理，采取一系列针对性强的有效措施，更好地实现项目管理目标。三是筑牢安全管理防线，各经营实体单位以及队职能科室要坚决扛起安全生产主体责任，为项目提供坚实保障。四是修订绩效考核制度，发挥考核“指挥棒”作用，打破干好干坏都一样、平均主义等弊端，提高干事创业人员的积极性和主观能动性。五是加大人才培养力度，大力发挥“传帮带”作用，打通人才“学习、创新、提升”有效途径，为单位高质量发展提供人才支撑。

 会议通报了2024年度经济运行情况、法人单位经济运行统计表以及各实体单位近十年债权债务情况。各实体负责人依次发言，总结过去一年的工作（含债权债务情况），分析存在的问题和不足，并对下一年工作安排进行了汇报交流。

队级领导、队属各经营实体单位负责人、队相关职能科室负责人共20余人参加会议。（经营管理部 张静）